显着改善启动成功几率的六项原则

通过约翰·布拉德贝里
上次更新时间:2020年2月18日,星期二
想创业吗?您的激情可以作为动力,也可以与您对抗。您可以通过以下方式将自己的热情引导到使新业务成功的道路上。
启动成功提示
图片来源: BigStockPhoto.com

是什么将成功的商业风险与大量失败的创业公司(超过一半)区分开来?在对该主题进行了广泛研究之后,我得出的结论是答案取决于双重品质: 热情。以下原则将帮助热心的企业家充分发挥自己的激情,而不会被其困住:

1.准备成为创始人。

很多时候,热情的企业家会先跳入一家合资企业,然后再仔细考虑。为了提高您成为创业者成功的准备,在飞跃之前要诚实地看待自己作为一名创始人。第一步是:阐明您的理由和目标。你为什么做这个?您希望实现什么?第二个关键步骤是:了解您的企业家个性。是什么让您打勾?从那里开始,专注于利用技能,资产,资源和关系的方法。

2.贴近市场,而不是您的想法。

激情是一种内在现象,但是所有健康的企业都植根于创始人之外的市场。为了将您的热情变成利润,请强调市场-始终考虑与您所服务的客户相关的业务;了解您的市场-努力了解核心客户的需求和偏好;并通过优先考虑客户的经验和对价值的了解来把握市场机会。

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3.确保您的热情加起来。

充满热情的企业家倾向于制定玫瑰色的计划,高估了早期的销售量并低估了成本。要将激情转化为切实的业务价值,请强调计划加数学的重要性。编写对您的创业公司的当前需求和未来目标具有财务意义的业务计划。构建一个引人入胜的数学故事,涵盖您的业务要素将如何随着时间的推移获利而组合在一起。解决资金的关键问题:需要多少资金以及从哪些来源获得资金。

4.灵活执行。

任何数量的启动计划都无法准确预测现实带来的意想不到的曲折。为了成功,新企业既需要迭代又需要敏捷性。建立一个持续的过程,将思想转化为行动和结果,然后进行评估。尽早测试并调整您的概念。努力不断提高您的大创意与市场之间的契合度。

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5.培养沟通的完整性。

对一个想法的热情投入会滋生现实扭曲。也就是说,有抱负的企业家通常只会看到自己想看到的东西,而依靠对他们的企业“感觉良好”作为成功的唯一标准。为避免这些危险,请从启动之初就致力于讲真话并欢迎进行健康的辩论,甚至进行艰难的交谈。致力于建立高完整性沟通必不可少的技能:好奇心,谦虚,坦率和认真。

6.建立耐力和持久力。

除了促成因素外,大多数初创公司之所以失败,是因为它们没有钱或没有时间。为了延长和加强您的合资企业,我们的目标是在接近客户的情况下开展业务(理想情况下是与现有的客户进行交易),并筹集超出您所需的资金。专注于建立个人的持久力。健康的企业后劲不仅在于拒绝戒烟,还在于不断学习和改进。

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总而言之,最成功的企业家已经学会了如何最大程度地发挥自己的激情,而又不会因此而蒙受盲目或束缚。如果您正在提出下一个大创意或正在考虑下一个创意,则可以通过(1)准备自己,(2)将您的商业创意立足于市场现实,(2)密切关注财务状况来极大地提高成功几率你的冒险 (4)对新数据和学习保持灵活性,(5)庆祝 所有 (“好”和“坏”),以及(6)不断寻找留在游戏中的方式,直到您赢了。 

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在过去的二十年中,约翰·布拉德伯里(John Bradberry)作为企业家,顾问和投资人,已经改善了数百个团队和一千多个领导者的绩效。他是《 创业成功的6个秘诀:如何将您的创业激情变成蓬勃发展的业务,现为ReadyFounder Services(www.ReadyFounder.com)的首席执行官。

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