如何创业

珍妮特·阿塔德(Janet Attard)
上次更新时间:2020年9月16日,星期三
想知道如何创业?本入门指南将引导您完成以下步骤,以成功开展自己的业务:
创业指南
图片来源:Storyblocks.com
  1. 评价自己
  2. 选择一家企业
  3. 研究你的想法
  4. 比较购买企业和创办自己的企业
  5. 撰写商业计划书
  6. 列出并安排启动任务
  7. 开展您的业务

您想创业吗,但是不确定如何进行? 每年,成千上万的人(如您)将成为企业主的梦想变为现实。
有些创业者被解雇了。其他人则想改变方向,或想开始忙碌。有些是寻求退休收入的老年人。其他人是青少年。有些人受过高等教育;其他不是。他们的共同点是渴望自己创业。


这些创业公司与创办他们的人一样多。他们是美发沙龙,软件开发公司,零售商,社交媒体顾问,HVAC服务和健康教练,以及几乎所有可以想象到的业务类型。  

像您一样,他们以开始自己的事业的愿望开始,但是 但通常不知道如何将梦想变成现实。

因此,我们创建了本指南以开展您自己的业务。这将帮助您确定您是否愿意从事某项业务,并可以帮助您确定 新公司的基础。当您准备好提出自己的想法时,请使用我们的 业务启动清单 以确保您完成了启动业务的所有重要步骤。

如何从头开始创业

开展自己的事业的最佳方法是将项目分解为小步骤,然后一步一步地完成。第一步是要知道您是否渴望自己经营自己的业务。

1.自我评估-您是否愿意开展自己的业务? 

梦想开办自己的生意很容易。成立一家小企业并在它开始盈利之前努力工作并非易事。这将需要时间,金钱,专注力,毅力和很多其他人都不会谈论的事情。实际上,如果您问专家 “开始业务需要什么”,您将获得的标准答案通常集中在技能,兴趣和经验上。

尽管这些事情很重要(它们首先出现在下面的项目符号列表中),但您的个性,态度和软技能也同样重要。在开始您的业务之前,请确保您问自己并诚实地回答所有这些问题:

  • 我拥有什么技能,兴趣,经验和行业知识?
  • 我是自我启动者还是需要其他人告诉我该怎么做?
  • 我是否擅长计划,决策和执行?
  • 我愿意接受建议,批评和变革吗?
  • 我是否可以设定目标和截止日期并达到截止日期?
  • 即使遇到困难,我还能保持专注吗?
  • 我既乐观又现实?
  • 我在与他人打交道时诚实吗?
  • 我可以从自己的错误中吸取教训,并根据所学知识进行更改吗?
  • 我自信吗?
  • 我将有多少时间可以用于启动和运营业务?
  • 我可以负担多少钱来创业?
  • 我愿意并且能够承担起创业的债务吗?
  • 我需要多长时间才能从公司中获利?
  • 我的家人将如何支持您?
  • 我要离开企业需要多少钱才能在自己的头顶上盖好桌子上的食物? 
  • 哪种业务最符合我的兴趣和技能?

有关:  成功开展业务的秘诀

2.选择合适的业务开始

如果您不确定要开展哪种业务,请考虑您的兴趣和技能,以及与这些技能相关的业务类型。在决定什么是最适合您的个人业务时,您应该考虑以下一些事项。

  • 你喜欢做什么
  • 你擅长做什么
  • 人们要求您做些什么
  • 别人不能或不想为自己做的事情
  • 人们愿意付出的代价
  • 他们要支付多少钱,以及这笔钱对您是否有利
  • 您有多少钱可以投入到创业公司中

如果您仍然不确定要开始哪种业务,请浏览以下列表 经营理念 寻求灵感。

3.研究和评估您的经营理念 

一旦有了业务构想,就需要研究业务,以便可以确定客户想要您出售的产品的可能性,从而知道经营业务将涉及什么。

市场调查 可以让您深入了解您的客户是谁,他们在寻找什么以及您将如何向他们销售产品。

您应该调查的一些市场研究问题包括:

  • 有多少人或企业需要您想到的产品或服务?
  • 这些人是谁 (确定您的目标市场 -他们共享哪些字符,例如年龄,位置,性别等?
  • 那些人现在如何了解这种产品或服务?
  • 您将如何吸引这些人来促进您的业务?
  • 您的竞争对手将是谁?您的销售地区有多少?
  • 您将如何说服客户而不是竞争对手向您购买? (提示:削弱竞争对手的价格可能无法为您留出足够的利润来生存或成长。)

商业知识提供的免费市场研究工作表

找出免费的,可填写的客户是谁,以及在哪里可以找到他们 市场研究工作表.

您应该研究的业务运营和行业信息包括:

  • 您所在国家/地区这种类型的业务的平均年销售额是多少?
  • 他们赚多少钱?
  • 开展此类业务并保持足够长的时间才能开始盈利需要多少资金?
  • 我从哪儿得到那笔钱?
  • 该产品或服务的需求是否正在增长或下降?
  • 我要服务的地区有多少家企业提供类似产品?
  • 人们是在网上购买此产品或服务,而不是在本地购物吗?
  • 企业的所有收入来源是什么,哪些是最赚钱的? (例如,人流会为您想在镇上开的面包店提供足够的收入,还是需要卖给当地的食客,咖啡店和酒店? )
  • 您需要任何特殊的许可证或许可证来经营企业吗?
  • 您对正在考虑的业务的运营细节了解多少?  例如,如果您想开设一家精品店,您是否知道在哪里可以找到要销售的产品,如何计算加价幅度,库存周转率应为多少(即,售罄的速度如何)?
  • 您将在哪里获得库存以及需要库存多少库存?
  • 您还需要处理哪些其他供应商?
  • 您需要多少名员工?
  • 您需要遵守哪些当地法律?

行业出版物和本地资源,例如小企业发展公司(Small Business Development Corporation)的当地办事处( SBDC ) 要么 得分 通常可以帮助您找到所需的许多研究信息。您还可以在网上搜索诸如“ [您要出售的产品]的市场有多大。有你可以解决。

4.将购买特许经营权或现有业务与从头开始进行比较

在某些情况下,购买现有业务或特许经营可能有利于开办自己的业务。如果您要购买的业务做得很好并且可以重复业务,那么您最初的营销琐事将变得更加容易。如果现有所有者愿意向您展示他们如何开展业务,那么您的创业压力也将减少。如果您打算购买一个知名的特许经营权,那么您的新业务将立即获得名称认可,并且特许经营权将提供一些培训。

尽管具有明显的优势,但仍然无法保证成功。无论哪种情况,您都将预先支出很多钱,并可能产生大量债务。 因此,在继续之前,请仔细研究以下问题:

购买现有业务或特许经营权之前要问的问题

  • 如果您要购买现有业务,那么所有者为什么要出售它?
  • 他们的年销售额是多少?
  • 他们的利润是多少?
  • 所有者的工资是多少?
  • 您是否与会计师一起学习了什么 尽职调查 您应该在购买业务之前完成?
  • 工程中是否有任何变化(例如新的购物中心,大型商店,高速公路或其他建筑),可能会对您考虑购买的业务产生不利影响?
  • 您打算服务的地区有多少家类似的公司?
  • 如果您正在考虑购买特许经营权,那么购买价格是多少?
  • 建造或租用特许店面,货车,设备等会产生哪些额外费用?  
  • 您的领土有多大?
  • 是否有可能在附近开放竞争的特许经营权?
  • 您打算给专营权提供多少培训和运营指导?他们及其加盟商有多成功? FranchiseGrade.com 是一个对许多特许经营权进行评级的网站。 

如果您正在考虑购买特许经营权,我们建议您购买 特许购买者手册。这本书是由行业专家撰写的 埃德·特谢拉 由BusinessKnowHow中的BusinessKnowHow出售 商店 .  

在继续购买现有业务或专营权之前,我们建议您咨询自己的会计师和律师。

5.撰写商业计划书

老实说,许多一人创业公司都跳过了这一步或对其进行了掩饰。但这不是一个好主意。商业计划会迫使您查看收集到的所有营销,运营和财务信息,并制定具体计划,目标和时间表。编写完成后,它将作为路线图,使您保持进度并帮助您实现业务目标。这就是为什么要计划要花很多钱才能开始的业务,或者只是想成为一个人的业务,这很重要的原因。 

典型的业务计划包括以下要素: 

执行摘要 最后,本文总结了计划中的关键点。如果您正在寻找投资者,这一点至关重要。如果摘要没有激发潜在的投资者,他们将不会阅读该计划的其余部分。 

业务描述 本节描述了您的业务性质,所适合的行业以及您的业务将满足的需求。

您出售的产品和服务

销售和营销信息及目标 (您可以到达的市场有多大,他们为什么会向您购买,您如何到达他们,您将面对什么竞争)

运营信息 (位置,设备,员工,管理,生产,分配,业务形式和其他运营细节)

财务细节 (预计的启动成本,融资,预计的每月支出和利润以及盈亏平衡点)

无论您打算创办一家大小企业,请确保所有信息和预测都基于您所研究的事实。 如果您不会寻找投资者,也不会花很多钱来开始您的业务,那么您最初的商业计划可能会很简短。

如果您将向创业公司投入大量资金或寻找投资者,则需要提供足够的详细信息以支持您的假设并说明投资将如何获得回报。 在任何一种情况下,诸如LivePlan之类的业务计划软件都可以使编写业务计划的过程更加容易。  

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6.列出并安排您的启动任务以启动您的业务

现在,您就可以开始新业务了。您需要完成的具体任务取决于您的业务性质。其中将包括命名企业并确保您有权使用该名称,向适当的部门注册企业,选择企业形式,获取营业执照和证书,如果需要收取营业税则获取税号。 ,租用空间(如有必要)并建立会计系统。您还需要为该公司设置一个网站和社交媒体帐户。

跟踪所有这些启动任务并确保完成它们的最简单方法是创建清单。这个 启动清单 将帮助您确定自己的清单上应该包含的内容。

免费的业务启动清单

开办企业可能是压倒性的!免费使用 业务启动 Checklist 确保您不会错过任何重要步骤。这个 可下载的Word文档列出了开展业务所需采取的步骤 启动并运行,并提供空间供您注释自己的评论和 截止日期。订阅免费清单可以免费获得 商业诀窍通讯。

索取免费的业务启动清单

7.开展新业务

现在该让全世界了解您的业务并欢迎客户。即使您在繁华的市区开店,也不能指望顾客会奇迹般地出现在您家门口。您必须开始营销和销售。竭尽所能 口口相传。发送 宣传. 制作传单和小册子。 到达 网络 会议。告诉你所有的朋友。要求推荐。上社交媒体。放置您要放置的广告。如果您需要更多建议来寻找客户,请阅读以下文章:

大多数企业不会在一夜之间成功。因此,不要花时间来吸引稳定的客户群。保持营销并与潜在客户交谈。向客户和潜在客户询问反馈(和推荐!),并在必要时对您的业务计划进行调整。  

作为Amazon Associate Business专有技术,可以从符合条件的购买中获得收入。

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关于作者:
珍妮特·阿塔德(Janet Attard)是屡获殊荣的创始人  商业知识 小型企业网站和信息资源。珍妮特 还是《 内政部和小型企业答题簿 和的 商业知识:预算有限的家庭和微型企业的操作指南。  Follow Janet on 推特 继续 领英

 
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