每个领导者都应该掌握的三种云南快乐10分走势图下

哈里森·莫纳斯(Harrison Monarth)
上次更新时间:2020年2月18日,星期二
与其他传达信息的方式相比,人们对云南快乐10分走势图下的反应往往更强烈。这是每个领导者都应掌握的三种不同类型的云南快乐10分走势图下。
云南快乐10分走势图下商业领袖
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人们对云南快乐10分走势图下如此强烈地反应的事实应激发业务领导者发展讲云南快乐10分走势图下的技能。但是,什么商业情况需要一个云南快乐10分走势图下?

您可能已经猜到答案了 依靠。这取决于情况以及您在情况下想要完成的工作。例如,情况可能是召开员工会议,向您介绍新团队中的人员。作为他们的新老板,您的目标可能是使他们喜欢并尊重您,并开始消除不信任和不确定性的障碍。另一种情况可能是您的团队成员对工作失去了热情,而您的目标是恢复他们的参与并赋予他们目标,因此他们了解大部分清醒时间所花时间的“原因”。也许您的团队中有价值的成员感到不被赞赏或没有得到应有的荣誉。在这种情况下,您的目标可能是加强或强调云南快乐10分走势图下中的某些规范和行为,并引起他们的积极关注。

以下是三个 类型 每个领导者都应该掌握的云南快乐10分走势图下。我希望他们能够激发读者对这个主题的深入研究,并确定和培养可以帮助您实现重要目标的潜在云南快乐10分走势图下。

1.我们告诉自己的云南快乐10分走势图下

我们会不断收集周围观察到的点点滴滴的信息,并自动将它们变成能够强化我们长期发展的信念的云南快乐10分走势图下。如果这些云南快乐10分走势图下是正面的云南快乐10分走势图下-您欣赏一位同事,并且特别喜欢注意到她所做的令人钦佩的事情,那么您会以自己的守时为荣,并在发现自己(再次!)成为第一个展示的人时轻拍自己在一次会议上—这些观点通常令人振奋并赋予力量。

当我们告诉自己负面新闻时,问题就来了。例如,如果我觉得周围的人都很懒惰和无能,那么我创建的云南快乐10分走势图下将基于“证实”这一信念的数据。或者,如果我觉得自己没有达到别人的期望,那么我创作的云南快乐10分走势图下将加强这种自我评价,突出体现我的错误,失败和他人对我的失望情绪。这样就形成了一个恶性循环,在这种恶性循环中,包括自我在内的负面观念决定了我们讲述自己的云南快乐10分走势图下,而云南快乐10分走势图下反过来又充斥着各种色彩,以强化这些观念。

显然,这些不是富有成效的叙述,也不是为我们领导的人员和组织服务的。尽管我知道多年的认知行为疗法有时可能是修改这种以信念和价值观为动力的叙述的最有效方法,但我还是建议我们可以选择在我们认识到的任何时候进行干预(自我-意识!)我们讲述的云南快乐10分走势图下的非生产性。

很显然,我们告诉自己的云南快乐10分走势图下不仅会影响我们自己的行为,还会影响我们与他人的互动,进而影响他们对我们作为领导者,同事和合作伙伴的看法。通过仔细检查我们的主流叙事,并确保它们为我们和他人的生活带来积极的价值,我们离通过讲云南快乐10分走势图下的力量发挥实际影响力又迈了一步。

2.我们告诉别人自己的云南快乐10分走势图下

无论您是加入新团队的领导者,还是第一轮面试中的求职者,还是第一次与潜在的新客户会面的人,您讲述自己的云南快乐10分走势图下通常都会为这段关系的发展定下基调, 如果 是的,就是这样。哪些是 在这种情况下的云南快乐10分走势图下?说明您的谦逊,良好的判断力,正直,专业知识和经验的云南快乐10分走势图下很难出错。至于要强调的是,将自己牢牢地放在听众的脚上应该提供线索。当然,听众中人们的需求和期望会有所变化,这取决于会议的背景以及他们与您息息相关的未来目标。

例如,如果您是第一次与团队成员会面的新老板,您就会知道他们会问您的领导风格以及如何对待他们。对此进行确认,并分享一个或两个个人云南快乐10分走势图下,以示同情-也许是从见面时开始 您的 老板第一次。提及您在管理他人上学到的教训,并确保突出显示您从中汲取的所有错误。分享有关您过去在组织或区域内如何浏览新文化的示例,以及在下一阶段他们的帮助下希望学习的知识。这显示了谦卑,使您变得人性化并缩短了权力距离,从而阻碍了建立信任的开放,诚实的对话。

如果您的受众群体(无论是群体还是个人)都希望吸引您的专业知识,请分享云南快乐10分走势图下来说明您如何取得成果或为他人解决类似问题。提及您在此过程中遇到的挑战以及如何成功应对这些挑战,即使您花了一些努力才能解决。这也是分享您的优势而又不夸耀您的成就的一种优雅方式。

当其他人想要了解我们时,他们不仅在我们的LinkedIn个人资料中寻找内容。他们想知道 真实 我们来确定我们是否值得信赖以及与我们建立联系对他们而言是正面还是负面的。因此,招聘人员和招聘经理不再沉迷于挖掘我们的社交媒体资料和在线沉思,以评估我们的声誉和判断力。

每当我们共享个人信息时,判断是关键。错误的判断可能会导致一些尴尬的时刻,即使这种持续的声誉受损。

对个人云南快乐10分走势图下的错误判断并不总是那么明显。但是,如果您不确定您的云南快乐10分走势图下如何着陆,请首先由您信任的人来运行它们。最后,有了个人云南快乐10分走势图下,少即是多,谦虚则更好。

3.我们告诉团队或组织的云南快乐10分走势图下

成功领导力所固有的讲云南快乐10分走势图下的类型是向内部和外部观众讲讲未来的引人入胜的云南快乐10分走势图下,表达愿景的能力。领导者也需要掌握另一种云南快乐10分走势图下-这种云南快乐10分走势图下是关于 组织价值观.

无论管理目标是什么,都有讲云南快乐10分走势图下的策略可以帮助实现目标。前Facebook工程主管Bobby Johnson曾经看到,公司基础架构团队需要进行文化转变。尽管他的许多工程师都被激动人心的新项目和创新所吸引,但约翰逊知道其他在幕后工作以确保现有系统比以前更快更好地运行的Facebook工程师也做了关键工作。他想强调这些“无名英雄”,以表彰他们,并使更多的工程师对他们的魅力不大但仍然至关重要的工作感兴趣。为了实现这一目标,他将抓住一切机会(一对一,在会议中和在组电子邮件中)分享这些日常工程师所做的重要修复的云南快乐10分走势图下并公开赞扬它们。

同样,如果您希望人们在会议上多说一些话并互相挑战,请分享一个云南快乐10分走势图下,讲述一个孤独的反对声音如何改变您对所做出决定的看法,以及如果会议达成后这种情况不会发生这个人对挑战您感到不舒服。或者,如果您想增加团队之间的协作,请分享一个有关两个团队决定联合起来的云南快乐10分走势图下,他们的创造力和才智共同为组织带来了重大突破。而且,如果您要鼓起勇气和冒险精神,请强调冒险同事的云南快乐10分走势图下,包括他们的失败,以指出从错误中学习是另一种方法。

正如您在上述三种类型的云南快乐10分走势图下中所看到的,讲述云南快乐10分走势图下的公式很简单。确定要推广的价值观以及要鼓励的行为,然后使这些特征成为您云南快乐10分走势图下的主题,并包括表现出所需特征的角色。这些云南快乐10分走势图下一定是真的吗?如果有的话,这会有所帮助,而且如果您的听众认识主角,那就更好了。但是,正如我们从神经科学研究中获悉的经验以及从我们周围无数云南快乐10分走势图下中获得的经验一样,假设情景可能同样重要。

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Harrison Monarth是Gurumaker的首席执行官和创始人,也是 高管人员风云:像首席执行官一样赢得尊重的艺术. 作为一名执行教练,他教给高级管理人员领导人,高级管理人员,高潜力的经理和其他高级专业人员有效的领导力和积极的行为改变,以实现专业和组织上的成功。有关更多信息,请访问, www.gurumaker.com 并在Twitter上与Monarth,@ HarrisonMonarth和 领英.

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